【头奖官方版app下载】毕胜:40岁为何还要重走创业路

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【电脑报在线】毕胜,乐淘的创始人,5年前喊出了“电子商务是骗局”并卖掉乐淘,如今他再次创业仍然回到你你这俩曾“让当事人恶心”的电商行业,推出全新的C2M(顾客对工厂)平台“必要商城”,目标是让不考虑“虚荣”的消费者用白菜价格买到具有奢侈品品质的产品。

毕胜,乐淘的创始人,5年前喊出了“电子商务是骗局”并卖掉乐淘,如今他再次创业仍然回到你你这俩曾“让当事人恶心”的电商行业,推出全新的C2M(顾客对工厂)平台“必要商城”,目标是让不考虑“虚荣”的消费者用白菜价格买到具有奢侈品品质的产品。

在发布会后的专访现场,毕胜依然坚持当年的观点,“我至今仍然坚持原有的电子商务模式是骗局的理论,肯能一切越来越有盈利未来的企业都在骗局。”

出生于1974年的毕胜今年正好40岁。有3个多多“不惑”之年的互联网老兵,再次创业其中心境耐人寻味。肯能实现财务自由的他缘何要折腾创业?重回电商领域,他所选中的C2M模式还时需玩的起来?

                                                                                    

离开百度投身C2M

毕胜是互联网圈子的名人,他原本担任百度总裁助理,市场总监等职务,在805年百度上市的后会,赚到了第一桶金。808年,毕胜离开百度结速 创业进入电子商务领域,其创办的乐淘网调快就做到鞋类电商的第一名,当时的毕胜意气风发。

在2011流年英文人经济领袖年度盛典上,毕胜抛出了“垂直电商骗局论”,这我能 在圈内被称为是电商的叛徒。3年后,毕胜卖掉了亏损的乐淘。

从百度、乐淘的风光到落幕,毕胜一度抑郁,每天依靠跑步来宣泄心中积郁。

乐淘网被卖出售卖交割完成第4天 ,毕胜飞到了三亚。独自一人在酒店里结速 了为期一周的发呆之旅。就连当地大伙儿儿的聚会也被他一一婉拒,一向喜欢热闹的毕胜一直改变,大伙儿儿们都纳闷:“老毕缘何变得越来越沉默。”

“老毕?这称呼刺激了我,我啥后会从小毕变成了老毕了。”毕胜嘴笨 当事人该好好想想后会的路要缘何走了,“我是有3个多多即便是休假也得先规划清楚方向再说的人,于是到上端一步缘何规划,成了最棘手的现象。”

对于毕胜来说,并能取舍的路都肯能在肩上。比如,肯能实现财务自由的他删改还时需放弃工作,从此游山玩水,不过毕胜调快就放弃了你你这俩条路,“我天生劳碌命,休假超过有3个多多月都在浑身不爽。”后会,他还考虑过做投资,但调快又嘴笨 不可行,他笑着说,当事人还是喜欢在有3个多多事儿上每天忙碌得像个机器!”最后的决定还是做当事人擅长的互联网领域。

当时年近不惑的毕胜给当事人做了标本分析,后会非常清楚当事人越来越跟年轻人拼,基于考虑,毕胜给当事人设定了有3个多多取舍下一步规划的判断条件:第一,都在为用户创造独特价值不做,后会瞬间同质化竞争;第二,不具备2年以上的领先性不做,后会几座大山压下来就会死相很难看;第三,都在万亿级市场不做,后会未来越来越想象空间。

最终,毕胜的创业方向还是落回到电子商务上。“嘴笨 后会互联网+制造”毕胜在接受记者专访时介绍,C2M后会由用户驱动的生产制造模式,根据用户的需求定制产品和价格。与C2B(用户到品牌企业)不同的是,C2M把品牌企业你你这俩环节省略掉了,直接连接用户与制造工厂。

“传统商品从工厂到用户,成本环节多达十几项,流通环节后会 。”毕胜说,假设用户消费能力还是80元,用互联网+降低了所有上端成本,理论上还时需消费原价8000元的奢侈品,肯能成本越来越80元。而C2M则实现了“让每当事人都能享受奢侈品质”的梦想,在毕胜看来,C2M会开启有3个多多成本消费新时代。

寻找伙伴的困难重重

截至目前,必要肯能完成包括男女皮鞋、运动装备、饰品、箱包、眼镜3个行业的整合,那先 厂商都在行业柔性制造的典型,既有为Nike、 Prada等高端订制的民营企业,都在像依视路集团原本的跨国公司。通过成本定价的法律方式,给予生产厂商近20元的每单件商品利润,必要扮演的角色,一方面确保生产厂商并能在每单中稳定获利,当事人面为消费者提供高性价比的商品。

不过,你你这俩改造过程却困难重重。

在必要成立后会,毕胜用了整整16个月的时间去“游说”奢侈品代工厂加入必要平台。

必要对那先 生产制造商的要求有三点:首先,要有奢侈品的品质,即为一线大牌服务的深厚资质;其次,要接受必要的报价思路,即单件商品毛利在五块钱左右;第三,要有柔性制造链。

毕胜信仰小米,找奢侈品制造商并要求对方接受他的超低报价,后会要把小米的性价比思路复制到服装行业。而这对于生产商来说,有柔性制造链并能高效地响应C2M订单。但二根柔性造链的投入成本最起码都在几千万,建成时间最起码一年,必要还是一家创业公司,厂家凭那先 为一家越来越有3个多多客户的必要商城提前买单?

在寻找并能与必要战略媒体合作的生产制造商的过程中,毕胜甚至大病一场,高烧到40度。

不过,在互联网奋战多年的毕胜优势除了经验,还有在人脉上。曾因乐淘而受伤的毕胜最想要做的品类后会鞋,而第有3个多多配合毕胜的正是做鞋类的老大伙儿儿陈果。陈果是奢侈品女鞋制造商,有一他和毕胜同時 喝酒,毕胜向他提到了C2M的模式,陈果听完很认真地毕胜说道:“中国制造业的日子太苦了,你你你这俩C2M是未来,我配合你。”

  必要的梦想结速 迈出了第一步,后会毕胜结速 投资搭建必要技术平台,同時 继续疯狂地向各个好友兜售当事人的梦想。后会,李宁前CEO张志勇、依视路眼镜的王朝阳都与毕胜结速 了战略媒体合作,为其建造或改创造发明柔性生产线。

毕胜原计划2014年11月1日必要商城开张,然而,直连制造线的电商平台都在普通的电商平台,“很难了”,毕胜说,直到今年4月17日,必要商城才正式营业。

他们质疑他:将奢侈品价格下降到3位数,有谁会买单?必要的潜在用户群是谁?毕胜对此并越来越给出有3个多多准确的答复,但他也会忍不住回问对方:当你能用80元买到几千元的奢侈品时,你都在在乎它上端印的是谁的LOGO吗?

在电商来一场小米化改造

    不论是在必要的发布会上,还是在后会的专访交流,必要在整体宣传上隐约有着小米的烙印,毕胜对此毫不掩饰:必要现在做的事情后会“每个品类的小米化改造”。

  毕胜说他理解的小米模式后会:“用最高配置极致的商品,用最劲爆的价格,用互联网短路所有零售中的成本,用反向订购的模式消灭所有库存。”

传统制造业埋下的逻辑是,在大批量生产法律方式中,柔性和联 产率是相互矛盾的。一方面是缩短产品生产周期,当事人面是降低产品成本、必要想同時 干成这两件事,还得有有3个多多前提,即保证产品的质量。

在必要商城试运营的过程中,毕胜一直亲自盯产品,当“客服”,不断发现你你这俩模式下的新现象。有3个多多关于产品的例子是,将某一款鞋类商品,从生产到送到用户肩上的时间缩短到二5天后,发现原本使用的胶水存在问题以在越来越短的时间内确保粘合住,于是不得不寻找新的胶水来防止该现象。

毕胜认为必要现阶段的模式非常轻,但当事人面,产品推出守护系统进程并不删改受必要单方面的控制。“最初大伙儿儿认为眼镜品类上线是最容易。”毕胜称。眼镜是必要商城主推的品类之一,肯能种种原应着,最终的结果却是眼镜品类成为最迟上线的产品。

还有有3个多多现实的现象是,必要现在的模式并能盈利吗?那先 以都在实现你你这俩预期?毕胜笑着回答:“越来越利润我缘何会去做呢?”

相比此前乐淘过于激进的扩张,再次创业的毕胜的打法显得更稳健。比如,在必要的先模式下,并能很好的做到成本的控制。

然而,肯能短期内用户需求爆发,依赖于已建成的柔性制造链,必要肩上的厂商产能跟不上,缘何办?毕胜明确表示,学小米,采取哪怕后会被人骂的饥饿营销。

必要的小米化改造还时需成功?毕胜还时需打破当事人提出的电商骗局论中电商不挣钱的魔咒?那先 先交给时间吧。